抗疫最关键期间，海大装饰集团演绎了一个工程传奇，故事里有付出、担当、实力和情怀……

紧急任务

　　2月25日下午，海大接到政府部门一项紧急任务：三天时间建一个特殊人群的隔离区。

　　2月下旬正是全国抗疫最吃劲的时期，工人没返岗，商店没开业，材料难组织，工地防疫难度高，要在这种条件下三天时间完成一个4千多平方米的隔离区，其难度堪比当初武汉修建“火神山”！

但是，海大二话没说，毫不犹豫地接受了任务。

指定海大

政府部门为什么要将如此紧急且又艰巨的任务指定交给海大？这要从另一装修项目说起。

2019年年末，政府有个综合性办公室进行装修改造，为尽快完成，政府部门通过招投标方式组织了四家公司同时进场施工，海大只承担其中的一部分。

然而，当交工日期来临时，除海大一家达到质量标准交付撤场外，其它几家公司均质量不达标，工程任务没完成，连工人都早早返乡过春节了，预期的竣工日期完全泡汤。鉴于这种情况，项目指挥部决定将接待大厅和培训室两处装修任务另行指定海大来完成。

海大及时选派了程艳群带领的第二工程中心第39项目队立即投入参战。

这天是2月10日，虽然是全国除湖北以外大多省份在做好抗疫防控前提下可以复工的日子，但在深圳真正复工的企业寥寥无几，建筑装饰项目复工作业的更是凤毛麟角。然而，海大，这个项目却正式开工了。

很快，指挥部发现，海大项目队不仅现场管理规范，施工有序，信时守诺，进度神速，还帮助其它项目提出众多专业、切实可行的整改建议。

基于对海大实力和作风的了解与信任，当上级命令建设隔离区时，指挥部便毫不犹豫地将这一项艰巨任务交给了海大。

这是一个关乎防疫的大事，这是一份沉甸甸的托付！

新的战场

隔离区建设是在一个60X70平方米的房屋里进行，其中有大量需要进行高空作业的工作，因来不及满搭脚手架，存在一定施工风险。同时，需要的工人主要是电焊工，使用最多的材料是钢材，有些材料还需从商家定制。电焊工和钢材都非公司常备，因此，除疫情防控与施工安全外，更严竣的挑战是快速组织工人和材料。

时间紧迫，困难重重。怎么办？

抗疫就是使命。敢打硬仗的海大项目队再次选择了逆行，放下手中正在施工的工作，勇敢地奔向与时间竞跑的新战场。

当时，深圳所有材料店都处于关门状态，没有谁敢开门售货。此时，集团“线上材料信息库”发挥了作用。经过与集团合作商的紧急联系洽谈，材料问题连夜解决。

在落实材料的同时，组织电焊工的工作也同步火速展开。令人欣慰的是，当工人们听说是建隔离区后，立刻理解了任务的特殊性和紧迫性。没有高薪许诺，没有行政命令，所有接到电话通知的工人都响应了召唤，工人们表示“要为抗疫做点贡献”。他们放下电话就收拾行李，带上电焊机，开车从祖国各地驶向深圳南山……

有几位工人连夜从江西出发，驱车近十个小时，准时赶到。

不负重托

39项目队经理程艳群：“整整三天三夜，我没有躺在床上一分钟，记得中间只有一次实在困得不行了，找了块木板眯了会。直到27号晚上验收交付后，我才一下子瘫软下来。”

据他介绍，工人们每天加班到凌晨4点，上午八点又起来接着干，没一人中途退却，甚至连怨言也没说一句。大家用行动，用日夜加班来尽自己抗击疫情的义务和对国家的责任。

“虽然又苦又累，但是国家需要，我们义不容辞！”三天完工！是工人们心中坚定不移的目标。

据估算，如果以正常作业的施工速度，隔离区至少需十个工作日完成。然而，海大项目队仅用了三天时间就交付使用。

不能不说，他们创造了一个工程奇迹，为抗击疫情做出了贡献，也为自己留下了值得永久珍藏的回忆。

打完硬仗后，工人们稍事休整，马上又转场继续他们原来的装修工作。

值得自豪的是，由于表现突出，工程任务不断加码，由最初的90万，做到了如今约400万。而且，没一例感染，没一例安全事故，质量安全双优，皆大欢喜。在这场全民战“疫”中， 39项目队再一次彰显了海大“敢打硬仗善打硬仗”的企业作风与特质，创造了又一令人钦敬的传奇标杆。